Team coaching

A csoportos coaching nem egyenlő a team coachinggal. Team coaching az egy hosszabb folyamat több ülésből tevődik össze, itt a megrendelő dönti el az ülések hosszát. Az ülések egyenként 6 órát vesznek igénybe és maximum 14 fővel hatékonyak. Az egyes ülések beszélgetéssel és feladatok megoldásával valósulnak meg. A Team résztvevők ismerik egymást, egy helyről érkeznek, munkatársak, vagy hasonló területen dolgoznak. A cél a résztvevők személyes hatékonyságának, elégedettségének fejlesztése, a felmerülő kihívások megbeszélése, felmerülő problémák megoldása, egymás meghallgatása. Mindez barátságos, nyugodt légkörben, az új meglátások iránt nyitottan, a folyamatos tanulás és fejlődés szellemében történik. A szakértő vezetésével a hasonló problémákkal küzdő személyek egymásnak segítenek. A Team coaching képes embereket összehangolni és rávilágítani a megoldásra, a közös feladatra, célokra felkészíteni, a stressz kezelni és motiválni.

Miért hasznos a team coahing?

• Az önfejlesztő erő kialakul
• Stressz kezelő funkciója van
• Motiváló hatása van
• A vezetői kommunikáció erősödik
• Elősegíti a sikeres projekt elvégzését
• Megtanít rendszerben gondolkodni
• Megtanít más vezetőkkel, kollégákkal együtt dolgozni
• Megtanulják egymást megbecsülni a résztvevők
• Csökkenti a vezetői stresszt
• Növeli a vezetői önbizalmat

Milyen esetekben számíthatunk a team coaching segítségére

• Új szervezeti feladatok bevezetésekor
• Szervezeti változásokkor
• Felelősségi körök megváltozásakor
• A bizalomépítés folyamatában
• Cégen belüli kommunikációs problémák megoldásában
• Motivációs problémák megoldása során
• Egymás közötti tüskék megbeszélése során

Hasznos minden olyan cégnél, ahol emberek vezetnek és dolgoznak együtt, akár felső vagy középvezetői szinten. Mivel minden téma más és más, ezért alkalmazkodok a megrendelőhöz és a résztvevőkhöz. Az általuk hozott legégetőbb kérdések mentén dolgozunk.